[vc_row][vc_column][vc_column_text][show-team ids=’17561′ url=’active_new’ layout=’grid’ style=’img-square,img-white-border,text-left,img-left,normal-float,card-theme’ display=’photo,freehtml,location,name’][/vc_column_text][vc_column_text]« Debemos cambiar nuestra forma de trabajar »
Esta frase, usted podría haberla dicho, yo también podría haberla dicho. Es del Presidente de la Comisión Europea, el luxemburgués Jean-Claude JUNCKER, en su discurso sobre la Unión en 2015.
« El cambio es ahora »
Quién no recuerda este eslogan de la campaña presidencial de François Hollande…
Pero concretamente, ¿cómo hacer para cambiar? ¿Cómo hacerlo de otra manera? ¿Cómo hacerlo mejor (debería añadir sin dinero…)? ¿Qué respuestas aportar? ¿Cómo transformar sin sacudir? ¿No son estas pequeñas preguntas formas indirectas de cuestionarse sobre la manera en que nosotros, los agentes públicos, también podemos impulsar el cambio e innovar en nuestro ecosistema que, a primera vista, no es una referencia en el campo de la creatividad?
Me llamo Pauline, no soy una geek pero innovo de todos modos. Represento ante las instituciones europeas los intereses de una Región francesa más grande que Irlanda y que tiene el doble del tamaño de Bélgica. No les hablaré de innovación tecnológica, no es mi trabajo (aunque me interese de cerca). No les hablaré de innovación en la política (se me pidió que no lo hiciera aunque me muera de ganas). Les hablaré de lo que entiendo por la palabra « innovación » y cómo en mi trabajo, intento cada día mantenerme « conectada » e inventar nuevas formas de hacer.
La innovación no es solo para los « geeks ». La innovación no gira únicamente en torno al sector privado, la tecnología y los productos. ¡La innovación también gira en torno a los Humanos y la combinación exitosa de talentos! El deseo de innovar, o digamos de otra manera « de cambiar las cosas », se lleva dentro. Es un comportamiento, un estado de ánimo, una postura, un sentido de lo colectivo que también podemos impulsar todos los días en nuestra cotidianidad incluso cuando pertenecemos a una gran máquina administrativa « oxidada » y a la cual muchos ciudadanos han dejado de adherirse (me atrevo a decirlo…). ¡Una máquina que, sin embargo, solo aspira a una cosa: renovarse, respirar, funcionar y producir innovación! En sus administraciones de aquí y de allá, contrariamente a las ideas recibidas, hay muchos agentes innovadores, emprendedores, intraemprendedores, disruptores y agitadores. A estos agentes se les llama desarrolladores molestos o, mejor aún, « gestores de la innovación ».
Así que, si estás solo en tu administración y te has reconocido en estas líneas, tengo un mensaje para ti y tu supervivencia a largo plazo: ATRÉVETE Y APUESTA
– Apuesta por el intercambio de información (ya no es quien posee la información quien tiene el poder… es quien la comparte)
– Apuesta por las alianzas #unoparatodosytodosparauno y valora el trabajo del otro.
– Atrévete a la combinación de talentos y atrévete a rodearte de las competencias que te faltan
– Atrévete a salir de tu zona de confort para ir hacia ecosistemas abiertos que superen la esfera pública
En resumen, ¡intenta, reintenta, vuelve a intentar, esquiva e innova de todos modos![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
