HeyGen transforme un texte en vidéo présentée par un avatar et permet d’adapter des séquences existantes à différentes langues. Accessible en ligne sur heygen.com, sa plateforme rassemble plusieurs briques d’IA générative dans une interface destinée aux professionnels, y compris sans compétences en montage. Sa proposition consiste à raccourcir la chaîne de production audiovisuelle, du script à la diffusion, pour des contenus où une personne s’adresse directement au spectateur.
Des premiers avatars à une plateforme pour les entreprises
Fondée en 2020 par Joshua Xu et Wayne Liang, l’entreprise s’est d’abord développée sous le nom de Movio avant d’adopter celui de HeyGen en 2023. Elle s’inscrit dans une génération de sociétés qui appliquent les progrès de l’apprentissage automatique à la représentation du visage, à la voix et à la synchronisation labiale. Plutôt que de se concentrer sur la génération de scènes cinématographiques, elle privilégie la vidéo incarnée, structurée autour d’un présentateur.
En 2024, HeyGen a annoncé une levée de fonds menée par Benchmark, destinée à accompagner son développement. Son modèle commercial repose sur des abonnements, avec des fonctionnalités et des capacités de production variables selon les offres, ainsi que des formules destinées aux organisations. Elle évolue sur un marché concurrentiel, où figurent notamment Synthesia et plusieurs spécialistes de la vidéo ou de la voix synthétique.
Créer, traduire et personnaliser des vidéos
Le service permet de choisir un avatar dans un catalogue ou de créer une représentation numérique personnalisée à partir d’enregistrements. L’utilisateur fournit un script, sélectionne une voix et compose sa vidéo avec des éléments visuels. Les usages visés comprennent les modules de formation, les présentations commerciales, les explications de produits et la communication interne. L’intérêt est particulièrement tangible lorsque ces contenus doivent être actualisés régulièrement.
La traduction vidéo constitue un autre axe important. HeyGen combine traduction, génération vocale et adaptation des mouvements des lèvres pour décliner une intervention dans plusieurs langues. Cette automatisation ne dispense pas d’une relecture : terminologie métier, prononciation, nuances culturelles et fidélité au message restent à contrôler. Des interfaces de programmation permettent également d’intégrer certaines fonctions dans les outils et les processus de production des clients.
Et maintenant ?
La trajectoire de HeyGen dépendra autant de la qualité de ses rendus que de son intégration dans les pratiques des entreprises. Les avatars interactifs ouvrent notamment des perspectives pour l’assistance, l’apprentissage et les échanges personnalisés. Leur utilité devra toutefois se mesurer à la pertinence des réponses, à la latence et à l’acceptabilité de ces interlocuteurs synthétiques.
La maîtrise des risques constitue l’autre chantier central. Reproduire un visage ou une voix soulève des questions de consentement, de protection des données et d’usurpation d’identité. Pour ses clients européens, la transparence sur les contenus artificiels et les exigences réglementaires pèseront dans les choix d’équipement. HeyGen devra ainsi conjuguer simplicité de création, contrôle des usages et garanties adaptées aux contenus sensibles.