Se está celebrando en este momento el CES (Consumer Electronic Show) en Las Vegas, el salón mundial más mediático de la electrónica de consumo.
De hecho, el CES es ciertamente el evento más mediático, pero con el paso de los años se vuelve menos referente que en el pasado. Otros grandes salones internacionales en Europa, Oriente Medio o Asia son o bien más grandes, o bien con temáticas más pragmáticas que se ajustan a la realidad del mercado y de las tendencias (MWC Barcelona, WebSummit Lisboa, GITEX Dubái, VIVA Technology París, IFA Berlín, CEBIT Hannover, CEATEC Japan …).
El CES sigue siendo, no obstante, una rejilla de lectura interesante de la influencia de las startups y firmas estadounidenses principalmente, y nos tomaremos el tiempo en los próximos años para ir allí en misiones de vigilancia y descubrimientos reales, y compartir nuestras impresiones con ustedes.
En cuanto a la innovación francesa, hay claramente una dinámica de innovación que se expresa desde hace 8 o 9 años, y los concursos, campañas de promoción y salones de startups florecen por todas partes en los cuatro rincones de Francia.
Hay que decir que es una tendencia que gusta a todo el mundo porque todas las franjas de edad se ponen a querer crear una startup, y es más bien un fenómeno positivo en la democratización de una forma de emprendimiento.
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Sin embargo, en los hechos, hay en realidad 8 de cada 10 startups que “mueren” en los 3 años siguientes a su creación, las rondas de financiación que son el nervio de la guerra de la vida de una startup son muy cautelosas y complejas en Francia, y el número de unicornios (Blablacar, Criteo, Vente-Privée) es bastante bajo y testimonia la dificultad de las startups francesas para perdurar en el tiempo.
No obstante, para ser un “unicornio” hay que tener un fuerte crecimiento, haber recaudado muchos fondos y existir en el territorio desde hace al menos 10 años … 10 años es quizás el tiempo que todavía les falta a algunas startups francesas para hacer emerger realmente varios otros unicornios.
Atención: a pesar de todo, pensamos que esta tendencia a promover startups a cada momento debe hacerse con más acompañamiento y experiencia apoyándose en estructuras serias existentes (asociaciones, viveros, incubadoras) con la posibilidad de probar varias … porque algunas estructuras privadas no dudan en presionarle en sus proyectos para poder servirse de su éxito y valorarse … o dejarle perecer si no avanza, sin aportarle el apoyo necesario (formación, medios, …) que necesitaría.
Antes de crear su startup, infórmese claramente sobre:
- ¿Qué implica eso?
- ¿Es una estructura de funcionamiento tipo “startup” realmente lo que le conviene?
- ¿Su creatividad y su experiencia (profesional o de vida) responden a necesidades reales y son un plus?
- ¿Está apasionado y listo para “luchar” por defender su innovación y su proyecto para hacerse acompañar (financieramente o asesoramiento o locales o socios, colaboradores, …)?
- No cree una startup solo por crear una startup, porque está de moda …
Lamine Talakela – CEO Consulting TIME, MotDiese
