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Cashi : Proparco signe son premier investissement au Soudan avec 600 000 euros

L’essentiel

Proparco investit 600 000 euros dans Cashi, fintech de paiement mobile active au Soudan : une première dans ce pays en guerre. Ce que l'on sait du pari.

À retenir

Proparco investit 600 000 euros dans Cashi, fintech de paiement mobile active au Soudan : une première dans ce pays en guerre. Ce que l'on sait du pari.

Proparco, la filiale du groupe Agence française de développement consacrée au secteur privé, engage 600 000 euros dans la fintech Cashi. Le montant est modeste, environ 672 000 dollars, mais l’opération est symbolique : c’est la toute première fois que l’institution finance une entreprise au Soudan, un pays ravagé par la guerre où accéder à de l’argent liquide relève souvent du défi.

Un ticket modeste, un signal fort

L’investissement a été annoncé par Proparco dans un communiqué daté du 9 novembre 2026, puis relayé le 10 novembre notamment par Innovation Village et Africa Private Equity News. Ni le communiqué ni les articles consultés ne précisent la structure exacte du financement ou la part du capital éventuellement acquise, et aucun ne mentionne d’autres investisseurs dans ce tour.

Pour une institution de développement, entrer au Soudan revient à accepter un niveau de risque élevé : instabilité politique, conflit, système bancaire affaibli. Guillaume Barberousse, directeur des investissements de Proparco, justifie ce choix en estimant que, dans un contexte aussi fragile, des services financiers fiables ne sont « pas seulement un moteur de développement économique ». Il y voit aussi un levier pour permettre aux ménages de continuer à vivre de leur activité et pour mieux résister aux chocs.

Ce que fait Cashi

Cashi construit des outils de paiement pour des marchés mal desservis par les banques. Son principe : un réseau de commerçants et d’agents locaux auprès desquels les utilisateurs déposent ou retirent des espèces, envoient de l’argent et règlent leurs factures, y compris dans des zones où les services bancaires sont limités, voire absents.

Son produit phare est un portefeuille numérique, MyCashi, qui compte plus de 2,2 millions d’inscrits, avec une adoption marquée chez les jeunes. Comme l’internet mobile est souvent coupé, la société propose aussi des services par USSD et par SMS, ainsi que des cartes de paiement utilisables hors ligne. Les organisations humanitaires peuvent par ailleurs s’en servir pour distribuer des aides aux populations touchées par le conflit.

D’après le communiqué de Proparco et TechAfrica News, Cashi a été créée en 2022 et s’appuie sur l’expérience de la création d’alsoug.com, présentée comme la première plateforme de commerce en ligne du pays. La société n’est pas cantonnée au Soudan : en mars 2026, EcoMatin rapportait un partenariat avec la Société financière internationale (SFI), membre du groupe de la Banque mondiale, pour développer le paiement numérique au Tchad.

Payer quand les banques ferment

Le contexte explique l’intérêt du modèle. Les comptes rendus décrivent un pays confronté à une crise humanitaire et économique, avec des pénuries chroniques de liquidités, des coupures des réseaux de télécommunications, des interruptions des systèmes de paiement et une présence bancaire très limitée. Pour un ménage ou une petite entreprise, recevoir un paiement, envoyer de l’argent à un proche ou payer l’électricité devient alors compliqué.

Nina Saeed, directrice générale de Cashi selon le communiqué de Proparco, insiste sur la continuité du service : « Quand les banques étaient indisponibles pendant la guerre, Cashi est resté ouvert », a-t-elle déclaré. Elle rappelle aussi que des millions de Soudanais n’ont toujours ni compte bancaire ni distributeur à proximité.

Les limites et les zones d’ombre

Plusieurs points restent flous. Les 2,2 millions d’utilisateurs sont des inscrits déclarés par l’entreprise, sans indication sur le nombre de comptes réellement actifs ni sur les volumes traités. Les informations publiques ont aussi varié : le communiqué de Proparco et TechAfrica News datent la création de Cashi de 2022 et présentent Nina Saeed comme directrice générale, alors qu’un article de We Are Tech daté de juin 2026 évoquait un lancement en 2016 et que cet article, comme celui d’EcoMatin en mars, désignait Tarneem Saeed comme PDG. Cet article retient les informations du communiqué officiel de l’opération ; aucune des sources consultées n’explique cet écart. Enfin, avec 600 000 euros, il s’agit davantage d’un premier pas que d’un financement capable de changer d’échelle : la suite dira si d’autres bailleurs suivent Proparco sur ce terrain.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que Proparco ?

C’est la branche du groupe Agence française de développement chargée de financer les entreprises privées dans les pays en développement. L’investissement dans Cashi est sa première opération au Soudan.

Comment Cashi fonctionne-t-il sans connexion internet ?

En plus de son application, la fintech propose des services par USSD et SMS, accessibles depuis un téléphone simple, ainsi que des cartes de paiement qui fonctionnent hors ligne.

Combien de personnes utilisent Cashi ?

Selon l’entreprise, son portefeuille MyCashi compte plus de 2,2 millions d’inscrits. Le nombre d’utilisateurs actifs n’a pas été communiqué.

Sources

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