Trabajar para un territorio es participar en la definición y puesta en marcha de un proyecto de sociedad. Durante las últimas elecciones municipales, departamentales y regionales francesas, la tasa de abstención fue elevada. ¿Qué análisis se puede hacer de esto? ¿Está superado el modelo actual basado en la «democracia representativa» (los votantes se desplazan y eligen a su representante…)? ¿Es necesario volver a cuestionar la noción de «vivir juntos»? ¿Están superados los modelos que asocian a los ciudadanos a la toma de decisiones? Entonces, ¿cómo hacer renacer en los actores implicados el deseo de contribuir y de ser co-actores de la vida local en plena crisis de confianza y en estos tiempos de incertidumbre?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La noción de innovación remite a menudo a la tecnología. En mi profesión, la innovación es territorial o no es… Se basa en el trabajo en red, la creación de sinergias y la cohabitación de ecosistemas. La tecnología se convierte entonces en una herramienta que facilita el nacimiento de la innovación. Una innovación territorial es, en mi opinión, una respuesta nueva a un desafío de sociedad. Debe responder a una problemática local identificada y movilizar a todos los actores locales implicados.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
La innovación territorial permite desarrollar más igualdad y equilibrio entre los territorios. Al apoyarse en sus especificidades y sus fortalezas, las colectividades territoriales solas o asociándose con otras pueden reinventar los servicios de proximidad. La innovación territorial es una oportunidad formidable para las colectividades porque valoriza y pone de relieve lo colectivo. La capacidad de asociar a todos los actores es un punto importante. El papel del ejecutivo es, por tanto, decisivo: se convierte en el catalizador de las buenas prácticas y del «producir juntos». ¡En estos tiempos de restricciones presupuestarias, las colectividades deben ser capaces de «hacer más con menos – o incluso con mucho menos»! Por otra parte, cuando la colectividad decide comprometerse en un proceso de innovación, puede acompañarlo de un trabajo interno que le permite liberar la creatividad de sus agentes, evitar que se autocensuren y detectar talentos, especialmente entre las generaciones Y y Z que solo esperan eso y han sido formadas en el «método proyecto» desde la universidad.
Y finalmente, cuando la colectividad es capaz de integrar en este proceso los beneficios de las nuevas tecnologías y la capacidad de integrar nuevos modos de financiación, ¡la innovación territorial está asegurada!
Continuará en el próximo episodio… #teasing
